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Un cuarto de siglo de innovación sostenible
En el transcurso de sus 25 años de operaciones, la Corporación Interamericana de Inversiones (CII) se ha convertido en un socio confiable y un sólido catalizador para lograr el mayor impacto en el desarrollo económico de América Latina y el Caribe. La CII abre a las pequeñas y medianas empresas un mayor acceso a recursos financieros y asistencia técnica para expandir y mejorar sus operaciones, crear trabajo y promover la sostenibilidad ambiental y social. Ese compromiso le ha permitido apoyar a más de un millón de pequeñas y medianas empresas, entre las cuales ha distribuido hasta la fecha créditos directos e indirectos por más de US$3.300 millones.
Los inicios
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En 1985, tras años de conversaciones, 21 naciones firman el Convenio Constitutivo de la CII. La Corporación nace con un capital inicial de US$200 millones y capacidad para prestar un dólar por cada dólar en capital y reservas.
Conducida por Gunther H. Muller, su primer gerente general, la CII muestra su perfil pionero e innovador con sus primeras inversiones y créditos, destinados a compañías agroexportadoras, el desarrollo de zonas de francas y fondos de inversión en capital emprendedor. Durante sus primeros años, la Corporación es la primera institución del Grupo del BID en promover las microfinanzas y el desarrollo del sector turístico.
Nuevo plan de negocios
Hacia 1993, cuando John C. Rahming es designado para dirigirla, la CII ya había aprobado financiamiento por US$450 millones y apoyado 100 proyectos en toda la región. En estos años, elabora un nuevo plan de negocios para expandir sus operaciones con instituciones financieras e incrementar las inversiones de capital y los servicios de asesoría, enfoque que se ha profundizado en años recientes.
Gracias a ese nuevo plan, la Corporación pudo ampliar su capacidad de préstamo hasta tres veces su capital más reservas e incorporar como socios a países miembros no prestatarios del BID. La mayor flexibilidad, que busca ampliar la escala y rentabilidad, también facilita la diversificación de la cartera de crédito hacia empresas que no necesariamente tienen como propietario mayoritario a un empresario latinoamericano o caribeño.
Para esta época, la CII también comienza a financiar los primeros programas de responsabilidad social corporativa de la región y a asesorar a fondos de inversión que desarrollan proyectos de infraestructura.
El gran cambio cultural
En 1999, con el nombramiento de Jacques Rogozinski, tercer y actual gerente general, la CII se embarca en un proceso para modernizar su cultura corporativa y renovar su misión. Con el paso de los años, ese cambio organizacional ha permitido construir una institución más sofisticada, capaz de ofrecer una gran diversidad de productos, con estándares de mejores prácticas reconocidas a nivel mundial y una perfeccionada estrategia de análisis de créditos y proyectos.
La equilibrada expansión de la cartera ha sido construida con una mayoría de operaciones con elevada capacidad de pago y una acotada selección de operaciones de mayor riesgo y alta rentabilidad. El manejo de tesorería, crítico en tiempos turbulentos, ha priorizado la prudencia y cautela. Mayores facultades conferidas a los altos directivos permiten ahora dar un seguimiento más cercano a los proyectos y ha permitido a la CII alcanzar una cifra récord de activos, superior a los US$1.400 millones.
En los últimos 10 años la Corporación se convierte en líder en el financiamiento de energías limpias, es pionera en el apoyo a la emisión de créditos de carbono y lanza y rápidamente expande la concesión de créditos en moneda local. Quince de las 20 mayores economías del mundo —incluidas las 10 principales— son hoy miembros de la CII.
La misión de la Corporación —maximizar el impacto en el desarrollo apostando por la innovación y sin descuidar la sostenibilidad propia y del cliente— se ha reforzado. La agenda futura, que vuelve a privilegiar la innovación y creatividad, tiene como prioridad a las empresas capaces de insertar a América Latina y el Caribe en la economía del conocimiento y en las más dinámicas cadenas de valor.
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