La Corporación Interamericana de Inversiones (CII) nace con un capital de US$200 millones. Sus miembros fundadores son Argentina, Barbados, Bolivia, Brasil, Chile, Costa Rica, Ecuador, Estados Unidos, Francia, Guatemala, Guyana, Honduras, Jamaica, Japón, Nicaragua, Panamá, Perú, República Dominicana, Suiza, Trinidad y Tobago y Venezuela.
1988 Socios de clase mundial
Gunther H. Muller, primer gerente general. La incorporación de Alemania, Austria, Bahamas, Colombia, El Salvador, España, Haití, Israel, Italia, México, Países Bajos, Paraguay y Uruguay lleva el número de países miembros a 34.
1989 Primeros proyectos
Se aprueban créditos para ampliar una terminal portuaria para exportación en Argentina y una zona franca en la República Dominicana. La CII invierte en el fondo de inversión brasileño Caderi, financia en Uruguay a una agroempresa y otorga una línea de crédito a Banca Serfin para apoyar a PYME exportadoras de México.
1990 Apoyo con alto impacto
La CII invierte US$1 millón en BancoSol, de Bolivia, primer banco privado de América Latina en financiar a las microempresas. Es una de las primeras inversiones de un organismo del Grupo del BID en microfinanzas.
1992 El desarrollo se mide
La CII comienza a calcular el impacto en el desarrollo de cada proyecto. Mide la tasa de retorno de la inversión, la creación de empleo y su contribución al PIB del país receptor.
1993
100 proyectos aprobados
John C. Rahming es nombrado gerente general. Un crédito de US$6 millones para Hidroeléctrica Platanar, en Costa Rica, es el 100º proyecto de la CII. En total, ya se han financiado empresas por US$450 millones.
1994 Nuevo plan de negocios
Un nuevo plan de negocios recomienda expandir las operaciones con instituciones financieras e incrementar las inversiones de capital y servicios de asesoría. Con un préstamo de US$1,6 millones para una empresa boliviana procesadora de castaña amazónica (Brazil nuts) que se da de manera natural en la zona, la CII comienza a financiar actividades de responsabilidad social empresarial.
1995 Más capacidad de préstamo
Una ampliación de capital permite llevar la capacidad de préstamo de US$1 prestado por cada dólar en capital y reservas a una relación 3 a 1. La CII comienza a prestar a compañías que no son propiedad mayoritaria de empresarios de la región.
1997 Recursos, oficinas y socios
Tras Costa Rica y Uruguay, Colombia es la tercera presencia local que la CII establece en la región. El BID aporta una línea de crédito de US$300 millones para financiamiento de PYME. Dinamarca, 35º país miembro.
1999 Más capital, nueva gerencia
Jacques Rogozinski, de México, es nombrado gerente general. La CII recibe un aumento de capital por US$500 millones. Comienzan los cambios para modernizar la institución, su estrategia y su cartera.
2000 El valor en todas sus dimensiones
El acceso a financiamiento para la CII se ve impulsado por dos hechos: S&P califica la cartera como AA y se introducen evaluaciones independientes de préstamos e inversiones de c apital. Con un crédito de US$10 millones para que una productora de tortillas de México financie a sus proveedores minifundistas de maíz, la CII profundiza su ayuda para que las PYME se incorporen a las cadenas de valor.
2002 La adicionalidad es clave
FINPYME® completa sus primeros diagnósticos en 50 empresas de Chile y Bolivia. FINPYME es parte de la estrategia de adicionalidad de la CII, que busca agregar valor al financiamiento para que el cliente obtenga mejores resultados económicos, sociales y ambientales.
2004 Crecen los fondos fiduciarios
Los fondos fiduciarios son una herramienta activa. Para esta época, la CII administra fondos creados por Dinamarca (2003), Austria (1999) e Italia (1992) y patrocina proyectos con financiamiento del Fondo Suizo de Cooperación Técnica del BID.
2005 Nuevo financiamiento en moneda local
La CII es la primera institución financiera multilateral en emitir bonos en moneda local en Colombia, que invierte en el mismo país. Steven Reed, de EE.UU., es nombrado Subgerente General. La República de Corea se incorpora como 43º miembro y cofinancia un fondo de US$40 millones para desarrollo de PYME. Italia amplía su fideicomiso a US$1,5 millones.
2006 PIF y SBRL: más programas novedosos
Mientras se abren más mercados, nace el Programa para Instituciones Financieras, que destina US$160 millones anuales a bancos que financian a PYME. Las operaciones en moneda local llegan a México. Se lanza la línea SBRL, que permite la aprobación veloz de préstamos de hasta US$600.000. La SBRL recibe US$15 millones adicionales entre 2007 y 2008
2007 Sigue la sofisticación de la oferta
Nace el Programa de Financiamiento Emprendedor para desarrollar una prudente cartera de start-ups muy dinámicas y con alto impacto de desarrollo en áreas como energías renovables, nuevas tecnologías e integración económica. Se lanza el programa IFEM, que financia con US$30 millones a instituciones financieras especializadas de México. Primeras operaciones en moneda local en Argentina, Brasil, Chile y Perú. C. Kersten & Co., primer proyecto en Suriname.
2008 DIAS: análisis eficiente
Las evaluaciones de crédito incorporan el enfoque de cartera, que analiza la contribución financiera y al desarrollo de cada proyecto. Se lanza DIAS, programa que identifica, monitorea y evalúa resultados de desarrollo durante el ciclo de vida de cada proyecto. La naciente División de Asistencia Técnica y Alianzas Estratégicas amplía la gama de productos no financieros. Cifra histórica: la CII suma activos por US$1.430 millones.
2009 China y Haití, bienvenidos
China se convierte en el miembro número 44 y establece un fondo de US$75 millones para que la CII reanude sus inversiones de capital. Una pequeña compañía de agronegocios y el principal distribuidor de combustible, primeros proyectos financiados en Haití.
Extra PYME y más PYME
En 2008 nace GREENPYME® para apoyar la implementación de energías limpias entre las pequeñas y medianas empresas. La CII extiende FINPYME al Caribe. Recursos de la Región Valona de Bélgica financian a PYME exportadoras de Haití en el marco de FINPYME ExportPlus; fondos coreanos y españoles lo hacen en Guatemala y Colombia.
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